首批 100 位种子用户，六种角色构成一个能自我循环的小生态
有真实 AI 需求、正在寻找落地路径。他们带来的是问题的源头。
能把 AI 落到业务里的技术人。他们带来的是解决问题的能力。
擅长把模糊需求翻译成可执行方案。他们是企业和技术之间的翻译官。
提供工具、模型、平台的一方。他们带来的是新武器和一手信息。
在某个垂直领域有深厚积累。他们判断一个场景值不值得做，往往最准。
关注企业 AI 落地趋势的人。他们带来的是外部视角和长期判断。
规则不多，但会严格执行。这是社区能保持质量的前提。
提真实业务问题、分享自己做过的项目、讨论具体技术选型、交换踩坑经验、发布真实合作需求。
发硬广、刷屏推广、拉人进其他群、发与主题无关的内容、纯找人推销不给价值。违规直接移出，不解释。
为什么定这么死？因为绝大多数 AI 社群最后都变成了广告群——发广告的比提问的多，认真聊的人就散了。我们宁可人少一点，也要保证群里每条消息都有信息量。
不办形式主义的大会，只办能解决问题的闭门交流
控制 30 人以内，每人带一个真实的业务问题来。上半场讲两个已完成的落地案例，下半场按问题分组深聊。不做产品宣讲，不发宣传册。
面向工程师的实战交流。讲真实项目的技术路径、踩过的坑、选型理由。不请厂商站台，只让真正交付过项目的人讲。
不是会员费。是四样东西在内部真实流动起来。
真实需求持续流入
能交付的 FDE 聚集
撮合后真实发生
交付沉淀成可复用经验
这四样东西越转越顺，社区就越有价值。所以我们的精力先放在让业务真实发生上，而不是先想着怎么收会员费。
前 6 个月免费。我们只筛动机，不筛身份——但进来必须能提供价值。