路线一
企业管理者路线
面向 CEO、业务负责人、数字化负责人。从趋势判断到组织落地，帮助管理者识别高价值场景并推动 AI 项目见效。
- 怎么判断一个 AI 场景值不值得投
- 怎么给 AI 项目定目标与验收标准
- 怎么在组织里推动落地而不被架空
- 怎么判断服务商的方案靠不靠谱
路线二
FDE 职业路线
面向解决方案工程师、交付工程师、实施顾问。系统建立从业务理解到生产交付的完整 FDE 能力。
- 业务访谈与场景挖掘怎么做得不空泛
- PoC 范围界定与验收标准怎么定
- RAG / Agent / MCP 的工程落地要点
- 怎么跟业务方对话而不被当外包
路线三
创业型 FDE 路线
面向独立顾问、AI 创业者。面向 ToB 服务的获客、报价、交付与能力沉淀。
- 怎么找到愿意为 AI 付费的第一批客户
- 项目怎么报价才不亏
- 怎么把交付做成可复用的 Skill
- 一个人怎么撑起交付与获客两条线
路线四
企业技术团队路线
面向 CTO、架构师、AI 负责人、研发团队。掌握 Agent、RAG、MCP、评估与治理，让 AI 系统安全上生产。
- Agent 架构与编排怎么选
- RAG 的切分、检索与幻觉治理
- 评估体系怎么建才不是走过场
- 权限、审计与内容注入风险怎么防