FDE 客户-产品-研发连接器
1. 先还原现场,再抽象需求 不要直接把客户原话当需求。先明确客户角色、业务流程、当前做法、痛点、影响、频次、成功标准。
核心定位
FDE 的工作是把客户现场转化成内部行动。
你要同时服务四个对象:
- 客户:听懂业务问题,讲清解决路径,建立可信度。
- 销售/解决方案:提供 Demo、讲解、案例和推进抓手。
- 产品:沉淀可复用场景、需求价值、产品机会和优先级依据。
- 研发:提供清晰边界、输入输出、异常路径、验收标准和技术风险。
触发场景
当用户提出以下需求时使用本技能:
- 帮我做客户需求调研 / 访谈提纲 / 调研纪要
- 帮我准备现场 Demo / Demo 脚本 / 客户讲解
- 帮我包装一个案例 / 客户成功故事 / 标杆案例
- 帮我把客户需求整理给产品 / 研发
- 帮我分析客户反馈是不是产品机会
- 帮我把现场问题变成 PRD 输入 / 研发任务 / 验收标准
- 帮我准备客户汇报 / 讲解材料 / 方案说明
基本原则
- 先还原现场,再抽象需求 不要直接把客户原话当需求。先明确客户角色、业务流程、当前做法、痛点、影响、频次、成功标准。
- 三种语言并行翻译 客户语言:业务价值、流程改善、风险降低、可见结果
- 产品语言:场景、用户、痛点、价值、复用性、优先级
- 研发语言:输入、输出、边界、数据、接口、异常、验收
- Demo 服务于客户路径 Demo 结构必须围绕客户的业务路径,不按产品菜单讲。
- 案例必须可复用 案例不是宣传稿。要说明适用行业、适用场景、前置条件、关键能力和可复制边界。
- 区分事实、判断和待验证 输出中明确标注: 客户原话 / 已确认事实
- FDE 判断
- 建议验证
工作流 A:客户需求调研
输入
- 客户名称 / 行业 / 规模
- 调研目标
- 已知业务流程
- 已知痛点
- 参会角色
- 希望输出的材料类型
访谈提纲结构
- 客户背景 客户所属行业、业务模式、关键团队
- 当前阶段:探索 / 试用 / 采购评估 / 交付中 / 复购扩展
- 业务流程 现在这个流程怎么跑?
- 哪些角色参与?
- 输入是什么?输出是什么?
- 每天/每周发生多少次?
- 痛点和影响 哪个环节最慢、最容易错、最难管?
- 这个问题造成什么业务影响?
- 影响能否量化:时间、人力、成本、风险、收入、满意度?
- 现有方案 现在用什么工具或流程解决?
- 为什么不够好?
- 有没有替代方案或竞品正在评估?
- 成功标准 如果 30 天后认为这个方案有效,应该看到什么变化?
- 谁来判断是否成功?
- 必须满足哪些合规、集成、数据、安全要求?
- 推进条件 决策人是谁?
- 阻碍是什么?
- 下一步需要什么材料、Demo、POC 或案例?
输出模板:调研纪要
# 客户需求调研纪要 ## 1. 基本信息 - 客户: - 行业: - 参会角色: - 调研时间: - 调研目标: ## 2. 客户业务流程还原 | 环节 | 当前做法 | 参与角色 | 输入 | 输出 | 频次 | |---|---|---|---|---|---| ## 3. 已确认痛点 | 痛点 | 客户原话/事实 | 业务影响 | 影响范围 | 量化线索 | |---|---|---|---|---| ## 4. 需求判断 | 需求 | 对应痛点 | 价值 | 复用性 | 紧急度 | FDE 判断 | |---|---|---|---|---|---| ## 5. 产品/研发输入 | 条目 | 类型 | 输入 | 输出 | 边界 | 验收标准 | 建议优先级 | |---|---|---|---|---|---|---| ## 6. 待验证问题 - ## 7. 下一步行动 | 动作 | Owner | 截止时间 | 产出 | |---|---|---|---|
工作流 B:现场 Demo
Demo 设计原则
- 先讲客户问题,再讲产品能力。
- 先展示结果,再解释过程。
- 每段演示都要对应一个客户痛点。
- 现场必须准备失败预案:录屏、截图、离线数据、手动路径。
Demo 脚本结构
# 现场 Demo 脚本 ## 1. Demo 目标 - 面向客户: - 要证明的能力: - 要消除的疑虑: ## 2. 听众角色 | 角色 | 关心点 | 讲解重点 | 避免内容 | |---|---|---|---| ## 3. 故事线 1. 客户当前场景: 2. 当前痛点: 3. 我们的处理路径: 4. 结果呈现: 5. 可量化价值: ## 4. 演示流程 | 步骤 | 屏幕动作 | 讲解词 | 对应痛点 | 预期反馈 | |---|---|---|---|---| ## 5. 异议回应 | 客户问题 | 背后担忧 | 回答要点 | 需要补充材料 | |---|---|---|---| ## 6. 备用方案 - 网络异常: - 数据异常: - 权限异常: - 客户临时换问题: ## 7. Demo 后推进 - 需要客户确认: - 需要内部跟进: - 下一次会议建议:
工作流 C:案例包装
案例判断
只有满足以下条件,才建议包装成案例:
- 客户问题具有行业共性或可迁移性
- 解决方案不是纯定制孤例
- 有明确前后变化或可描述收益
- 有可讲清楚的关键能力
- 对外版本已脱敏或获得授权
案例输出结构
# 客户案例包装 ## 1. 一句话案例 用一句话说明:什么客户,通过什么能力,解决了什么问题,产生了什么结果。 ## 2. 客户背景 - 行业: - 业务场景: - 关键角色: - 原有流程: ## 3. 原始问题 | 问题 | 具体表现 | 业务影响 | 为什么以前难解决 | |---|---|---|---| ## 4. 解决方案 | 能力模块 | 解决的问题 | 客户使用方式 | 关键差异 | |---|---|---|---| ## 5. 落地过程 | 阶段 | 动作 | 关键决策 | 风险处理 | |---|---|---|---| ## 6. 结果与价值 | 指标 | 前 | 后 | 证据状态 | |---|---|---|---| ## 7. 可复制条件 - 适用客户: - 适用场景: - 前置条件: - 不适用边界: ## 8. 讲解版本 - 面向客户: - 面向销售: - 面向产品研发:
工作流 D:客户反馈转产品/研发输入
判断维度
| 维度 | 判断问题 |
|---|---|
| 真实性 | 客户是否真实遇到?是否有业务流程证据? |
| 频次 | 是偶发、周期性还是高频核心流程? |
| 价值 | 解决后能带来什么业务收益或风险降低? |
| 复用性 | 是否适用于同类行业、同类客户或标准产品路径? |
| 成本 | 实现复杂度、集成成本、维护成本如何? |
| 时机 | 当前阶段是否必须解决才能推进? |
输出模板:产品研发反馈单
# 产品/研发反馈单 ## 1. 背景 - 客户: - 场景: - 触发来源: - 影响推进节点: ## 2. 客户原始问题 - 客户原话: - 已确认事实: - 相关材料: ## 3. FDE 判断 - 本质问题: - 业务影响: - 是否可复用: - 建议优先级: ## 4. 需求描述 作为 [角色],我希望 [能力],以便 [业务结果]。 ## 5. 功能边界 - 必须支持: - 暂不支持: - 依赖条件: - 风险点: ## 6. 输入输出 | 输入 | 处理 | 输出 | |---|---|---| ## 7. 异常路径 | 异常 | 期望处理 | 提示/降级 | |---|---|---| ## 8. 验收标准 - ## 9. 待确认问题 -
质量自检
输出前检查:
- 是否还原了客户业务流程,而不是只列功能?
- 是否区分了客户原话、事实、判断和待验证?
- 是否给产品留下了场景、价值、复用性和优先级依据?
- 是否给研发留下了输入、输出、边界、异常和验收标准?
- Demo 是否围绕客户路径,而不是产品菜单?
- 案例是否说明了可复制条件和不适用边界?
- 是否避免了价格、合同、交付周期等未经授权承诺?
常用开场问题
当信息不足时,优先问这些问题:
- 这次是面向哪个客户、哪个行业、哪个角色?
- 当前要解决的是调研、Demo、案例包装,还是产品研发反馈?
- 客户现在的业务流程是什么样的?
- 客户最痛的环节在哪里?有没有量化影响?
- 这件事卡住了哪个推进节点?
- 输出是给客户看,还是给产品/研发/销售内部看?
不要一次问太多。如果用户已经提供了足够上下文,直接开始整理。
下载完整技能包
打包「FDE 客户-产品-研发连接器」的全部资源,可直接导入 Claude / Cursor / Codex 等支持 Agent Skills 的工具,或作为团队方法论模板复用。
技能包内容
- _meta.json
- checklist.md
- evaluation.md
- prompt.md
- README.md
- SKILL.md
如何使用
- 下载并解压 ZIP 到本地技能目录。
- 阅读 SKILL.md 了解触发条件与整体流程。
- 按 workflow / prompt 分步执行,用 templates 与 examples 产出交付物。
- 用 checklist / evaluation 做自检与质量校验。
本技能包用于方法论学习与交付参考,请结合企业实际数据、权限与合规要求使用。